Genom att klicka på spela upp godkänner du riktade kakor från tredjepartsleverantören av medieinnehållet
Fantastiska visioner som aldrig blir genomförda, eller små förändringar varje dag?
En arbetsdag innehåller ofta en strid ström av aktiviteter; mejl, telefonsamtal, möten och andra uppgifter. Men vad händer med de långsiktiga frågorna? Hur går det med utvecklingen av strategin för att möta framtida utmaningar? När ska du arbeta med att ta fram nya tjänster och produkter?
Välkommen till en kurs om strategi och långsiktiga frågor. Sara Ingvarsson, organisationskonsult och leg. psykolog, ger dig verktyg som gör det lättare för dig att fokusera på de mer långsiktiga frågorna, utan att det ska behöva bli ett nytt betungande krav.
Kursen bygger på inlärningspsykologi och organizational behavior management, OBM, det vill säga forskningsbaserad kunskap om hur vi människor fungerar på arbetet: vad som motiverar oss - och inte - samt hur förändringar kan genomföras och arbete bedrivas på ett effektivt och mänskligt sätt.
Fantastiska visioner som aldrig blir genomförda, eller små förändringar varje dag?
En arbetsdag innehåller ofta en strid ström av aktiviteter; mejl, telefonsamtal, möten och andra uppgifter. Men vad händer med de långsiktiga frågorna? Hur går det med utvecklingen av strategin för att möta framtida utmaningar? När ska du arbeta med att ta fram nya tjänster och produkter?
Välkommen till en kurs om strategi och långsiktiga frågor. Sara Ingvarsson, organisationskonsult och leg. psykolog, ger dig verktyg som gör det lättare för dig att fokusera på de mer långsiktiga frågorna, utan att det ska behöva bli ett nytt betungande krav.
Kursen bygger på inlärningspsykologi och organizational behavior management, OBM, det vill säga forskningsbaserad kunskap om hur vi människor fungerar på arbetet: vad som motiverar oss - och inte - samt hur förändringar kan genomföras och arbete bedrivas på ett effektivt och mänskligt sätt.
Kursens innehåll
Kursens avsnitt innehåller texter, filmade föreläsningar, reflektionsfrågor och kunskapstester.
Introduktion - Välkommen!
Startsignaler - Vad är startsignaler och hur kan vi hantera dem för att kunna arbeta mer strategiskt.
Konsekvenser - Vilka konsekvenser motiverar oss och hur ska vi använda dem för att få bäst effekt.
Resultat - Vilka resultat ska det strategiska arbetet påverka.
Beteenden - Vad behöver du och dina medarbetare göra för att uppnå önskade resultat.
Bästa sättet att jobba med strategier - Saras bästa tips!
En bra ledare ska vara inspirerande, låta personalen arbeta i fred, ge stöd, lyssna, uppmärksamma, ha helikopterperspektiv – och vara ordentligt insatt i det som gruppen jobbar med. Det är inte lätt för dig som chef att uppfylla alla dessa – ofta motstridiga – krav. Men tänk om du skulle börja i andra änden? Att istället för att utgå ifrån hur du ska vara som ledare, fokusera på hur du kan skapa förutsättningar för andra att arbeta. Och om du i det arbetet faktiskt inte behöver göra det ensam, utan tillsammans med din personal!
