”Ambitionen har aldrig varit att skriva en instruktionsbok; vi vill inte bara ge råd – vi vill väcka frågor”

Varför är bra chefer som plommon och dåliga som ägg? 
Vi ville hitta en bild som fångar det vardagliga men ändå avgörande i ledarskapet. Ett plommon mognar långsamt och har ett flexibelt och mjukt yttre som tål lite stötar. Ett ägg däremot kan verka perfekt på ytan men spricker lätt under tryck – och då vet man att något är fel och att skalet kanske bara bestod av prestige och principer. Bra ledarskap bygger ofta på en tydlig och stabil kärna, på kloka värderingar och ett sunt omdöme. En grund som hjälper dig att välja goda sunda beslut. Dåligt ledarskap är skört, ytligt och ofta obehagligt när det spricker. Det finns inget som håller ihop när trycket ökar.

På vilket sätt har musik varit viktig i skapandet av boken? 
Musik har följt oss genom hela processen, och livet. Dels som inspiration – rytm, kontrast, harmoni – dels som en metafor. Att leda är som att dirigera: du behöver lyssna, hålla tempo, skapa dynamik och våga ta pauser. Sen ger musik glädje och tillgång till direkta upplevelser bortom orden som kan vara väldigt kraftfulla och källa till energi och kreativitet. Dessutom är vi båda popnördar som älskar att lyssna på och diskutera musik, så låtarna har varit vår energikälla i arbetet.

Hur använder ni er av ACT i det ni lär ut? 
Vi lutar oss mot ACT (Acceptance and Commitment Training/Therapy) i vår syn på psykologisk flexibilitet. Det handlar om att hjälpa ledare agera i linje med sina värderingar – också när det är svårt. ACT ger konkreta verktyg för att hantera stress, fatta värderingsbaserade beslut och bygga hållbara relationer. Att bygga resiliens och öka genomförandekraften och inte ducka för obehag. Att bli bättre på att känna, snarare än att försöka att alltid känna sig bättre.

Vad skiljer den här boken från andra ledarskapsböcker? 
Vi har inte skrivit en ”metodbok” i klassisk mening, utan snarare en reflekterande resa. Den är berättande, personlig och full av exempel från verkligheten. Förhoppningsvis är den dessutom rolig; humor är ett utmärkt verktyg för ledarskap. Ambitionen har aldrig varit att skriva en instruktionsbok; vi vill inte bara ge råd – vi vill väcka frågor. Vad är egentligen kärnan i ditt ledarskap? Sen har vi velat vara personliga, sticka ut hakan lite och tycka till, vilket både känns viktigt och läskigt.

Vilket råd vill ni ge till den som just har blivit chef eller ledare? 
Våga vara nyfiken. Du behöver inte ha alla svar. Det viktigaste är att du lär dig ställa bra frågor, lyssna ärligt och bygga relationer som håller. Och våga stanna upp och avsätta tid för reflektion och fundering; den tiden måste du aktivt ta – du kommer inte att få den. Men du kommer att vinna tid långsiktigt på att göra det. För kom ihåg: du leder alltid någon, även dig själv. (Och glöm inte kraften i positiv förstärkning … det är affärskritiska beteenden!).

Intervjun genomfördes i maj 2025.